Blue Ocean Strategy (藍海戰術)

在過度擁擠的市場中，硬碰硬的競爭隻能令企業陷入血腥的“紅海＂，企業只有做價值創新，開拓新市場，才能徹底擺脫競爭對手，這就是“藍海戰略＂。2005 年，哈佛商學院出版公司出版了歐洲工商管理學院兩位教授Kim 跟Mauborgne 撰寫的《藍海戰略》（Blue Ocean Strategy）很快成了暢銷書。這本書講的戰略不是高深的道理，它標榜的口號︰ 「Don't compete with rivals. Make them irrelevant 」。 競爭被簡化成紅海和藍海兩類︰ 紅海者， 同一個範疇內，鬥快鬥多鬥平；藍海戰略，就是要開拓新市場，發揮「人做我唔做」的創新精神。